當開始考慮開發者品牌時，大多數人都會遇到相似的問題。
"要進行開發者品牌，應該做些什麼呢？"
乍看之下，這似乎是一個非常正常的問題。但這個問題正是讓許多開發者最快迷失方向的問題。
因為這個問題會在一開始就把我們帶入手段的世界。
如果問題錯誤，
所有努力都將白費
一旦提出“應該做些什麼？”這個問題，腦海中就會浮現這樣的答案。
- 是否應該寫部落格
- 是否應該使用X（Twitter）
- 是否應該發帖
- 是否應該在YouTube上發布
- 是否應該寫得更好
從這時開始，品牌就變成了“選擇的問題”，而不是“消費的問題”。
選擇平台，選擇形式，選擇成功的人，然後模仿他們。
但奇怪的是，即使努力了，也沒有什麼收穫。
為什麼呢？
品牌失敗的人的共同點
觀察品牌效應不佳的開發者，他們有一個共同點。
他們只關心“如何展現”，而不關心“為什麼應該被記住”。
因此，就會陷入這種狀態。
- 雖然寫了文章，但不知道為什麼寫
- 雖然分享了，但沒有留下自己的印象
- 雖然有記錄，但沒有展示身份
這不是因為缺乏執行力，而是因為起點設置錯誤。
把問題轉個180度看看
現在換個問題來看看。
原來的問題是這樣的。
"要進行開發者品牌，應該做些什麼呢？"
如果保留這個問題，只會不斷變換手段，而無法觸及本質。
因此，將問題轉為這樣。
“人們為什麼應該記住我？”
這個問題令人不舒服。正是因為這一點，它才如此重要。
這個問題中沒有平台，沒有形式，也沒有正確答案。
取而代之的是只剩下你自己。
“為什麼應該被記住？”這個問題帶來的改變
當認真思考這個問題時，思維方向會完全改變。
- 我重複遇到了什麼問題
- 我是如何看待這個問題的
- 我在哪些方面與他人不同地思考了
- 因此我做出了什麼選擇
這些問題以你已經度過的時間為材料。
因此，這個問題中沒有競爭。
即使有許多人使用相似的技術，但你所經歷的問題組合以及對問題的解讀方式只有一種。
品牌不是‘額外工作’
許多開發者這樣想。
“品牌不是主業，
而是需要另外花時間做的事情。”
但這種想法使品牌變得更加困難。
品牌不是在增加新事物。
它更接近於為已經做過的事情賦予意義。
- 選擇的技術
- 放棄的功能
- 回頭的結構
- 失敗的嘗試
所有這些都包含了你的判斷和思考。
品牌只是展示這種思維的工作。
因此，回到問題
現在再問一次。
“要進行開發者品牌，應該做些什麼呢？”
這個問題仍然有點奇怪。
現在對你來說更重要的問題可能更接近這個。
“我是一個如何看待問題的開發者？”
當開始有關這個問題的答案時，平台自然而然地跟隨。形式、頻率、風格都是下一個問題。
下一篇文章
在下一篇文章中，將更深入地探討這個問題。
“我是一個○○的開發者。”
為什麼大多數開發者最終沒有寫完這句話，以及如何寫才能成為一個‘令人記憶深刻的定義’。
品牌建立於你能否坦誠地對自己說出這句話。
讓我們在下一篇文章中繼續。